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东莞企业文化设计告诉你这样设计更体现文化内涵


​在东莞企业文化设计中怎样把握和体现企业文化的主要内涵和要素?从目前状况来看,在这个问题上有哪些方面值得改进。

“企业文化设计在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”现在,越来越多的企业认识到文化的重要,并注重文化的建设。可是,许多企业却没有把文化建设这件事应该怎么做弄明白,出现种种毛病,其中也包括一些很大很有影响力的公司,那接下来东莞企业文化设计公司给大家讲讲。
东莞企业文化设计
大而空。一个企业的文化不能与社会的主流价值观相悖,但绝不是把社会文化的口号抄来就行了。有一个企业从院落到车间到处悬挂着这样的标语

企业文化设计的主要内涵和要素是价值理念和行为规范, 这也可称之为理念文化和行为文化。东莞企业文化设计的全部内容当然不只是这两个方面,包括文化手册设计中还要加上视觉系统和企业故事等,但价值理念和行为规范是最 重要的、最基本的、绝不可少的两个组成部分。现在我们许多企业规划、设计文化手册,基本上是照这样的内涵要素来做的。至于价值理念中以多少条目为合适,这 要从企业实际出发,以简明扼要为好
东莞企业文化设计
1.确立企业的价值理念有没有需要把握的原则

培育和确立企业价值理念,有一个总的原则,这就是在社会主义核心价值体系引领下,实施企业价值、员工个体价值与社会价值这其中之一就是企业必须重视社会价值,承担社会责任,而决不能道德伦理缺失,不能社会价值缺失,不能社会责任缺失。

2. 在企业文化建设中,企业文化与员工文化因保持什么关系

企业文化是企业家文化与员工文化的有机统一,而不能把企业文化简单地归结为老板文化。建设企业文化,要坚持两个”文化自觉“,实现”两 个大家“,即是说既要有企业家、企业决策者、企业领导人的积极性和文化自觉,还要有广大员工的积极性和文化自觉。这两个积极性、两个文化自觉缺一不可。
东莞企业文化设计
怎样把握企业文化建设的基本点?

企业文化建设的一个基本点,是以科学发展观为指导,坚持”以人为本“,着力于增强企业整体素质,提升企业核心竞争力与综合竞争力。另一点就是要不要确认企业文化是企业核心竞争力、企业文化与企业核心竞争力是什么样的关系问题。

根据这些原则和基本点做出来的企业文化我相信能做的很好,东莞企业文化设计今天就给大家分享这么多,希望能帮助到大家,感谢大家的阅读。
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